Le suivi post-formation : quel intérêt ?

L'efficacité d'une formation professionnelle se juge à la fois sur la qualité et la pertinence des actions en entreprise, mais aussi sur l'accompagnement proposé. Le suivi après-formation permet d'implanter durablement les compétences nouvellement acquises au service du développement des compétences des collaborateurs et de la productivité et de la performance globale de l'entreprise.

Les méthodes de suivi de formation

Un plan de formation fixe le cadre général et les objectifs du processus pédagogique dans le temps. Les dispositifs de suivi figurent parmi les volets abordés par ce plan, qu'ils soient effectués par l'entreprise ou par des formateurs externes.

À l'issue d'une formation, les salariés concernés acquièrent de nouvelles compétences qu'ils sont censés mettre en pratique. Se détacher des anciennes pratiques n'est toutefois pas évident. La tâche est d'autant plus délicate qu'adopter de nouvelles habitudes en remplacement des automatismes acquis au fil des années peut dérouter vos collaborateurs.

Le suivi post-formation vise dans un premier temps à identifier les obstacles pouvant entraver l'implémentation de nouveaux process, de nouveaux outils, au niveau du personnel. Ce suivi recueille les appréciations des collaborateurs sur les actions de formation mises en place, à travers une évaluation de la satisfaction à chaud ou à froid.

Le processus de suivi apporte aussi les moyens d'accompagnement adaptés pour chaque salarié afin qu'il puisse tirer pleinement profit de sa formation. Cela peut se traduire par un coaching individuel ou un accompagnement personnalisé. Le suivi post-formation constitue par ailleurs un excellent indicateur de performance permettant à l'entreprise de jauger le potentiel de ses collaborateurs.

Fifty est un outil de formation innovant destiné à favoriser la montée en compétences soft skills de vos collaborateurs. Notre plateforme propose un parcours pédagogique complet reposant sur la théorie du Nudge et mettant à contribution l'intelligence artificielle pour améliorer les compétences humaines et les qualités personnelles de vos collaborateurs.

L'approche Fifty

L'intelligence émotionnelle, le sens collectif, le sens relation client, la créativité sont autant de qualités personnelles recherchées par les entreprises. Si ces qualités, qui font partie des compétences dites « comportementales » ou « humaines », existent en chacun de nous, leur degré de manifestation varie d'un individu à un autre.

L'approche Fifty consiste à développer/améliorer les softs skills des salariés au moyen de recommandations ciblées, c'est-à-dire des micro-actions à faire au quotidien, incitant les individus à changer de comportements ou à adopter certains choix sans contraintes ni obligations.

La formation soft skills sert à la fois les intérêts de l'entreprise et de ses collaborateurs, d'une part, parce que l'amélioration des compétences comportementales constitue un excellent vecteur de performance et de productivité, d'autre part, parce qu'elle favorise la montée en compétence, donc les perspectives d'évolution de carrière, du salarié.

Fifty recommande la bonne action, au bon moment, à chaque collaborateur. Notre plateforme fournit des actions à réaliser en milieu de travail, sans contraintes ni obligations, aidant progressivement à changer de comportements pour améliorer ses compétences humaines. Chaque parcours est unique et chaque changement quantifié en temps réel. C'est ce qu'on appelle le eDoing.

L'impact de l'approche Fifty porte à la fois sur les compétences techniques et les soft skills. Contactez-nous pour de plus amples informations sur notre offre.