La GPEC et le développement de compétences avec Fifty

La GPEC est une démarche obligatoire afin d'anticiper les besoins de l'entreprise en termes de ressources humaines, et de faire face efficacement à la concurrence et à l'évolution du marché. Elle comprend un volet formation, assurant la montée en compétences des collaborateurs selon les exigences du métier et les nécessités de maintien dans l'emploi des salariés.

La GPEC : qu'est-ce que c'est ?

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences ou GPEC est une stratégie RH qui a pour objectif de planifier la gestion des compétences au sein de l'entreprise, afin d'anticiper son développement sur le moyen terme. Il s'agit donc de prévoir les talents nécessaires aux futurs besoins de la société, et de veiller en même temps à maintenir les salariés dans l'emploi dans les années à venir.

L'organisation de la GPEC passe par plusieurs étapes :

• Diagnostic et évaluation : il s'agit de réaliser un état des lieux de l'entreprise, en étudiant son fonctionnement, ses projets et sa stratégie. En même temps, il faut évaluer les compétences dont elle dispose ;
• Projection et identification : il s'agit d'anticiper l'évolution du marché dans lequel l'entreprise évolue, ainsi que le développement du marché du travail. En conséquence, il faut prévoir les compétences nécessaires pour y faire face ;
• Plan d'action : il s'agit d'appliquer la stratégie adéquate suite aux étapes précédentes : développement de compétences, recrutements, modifications organisationnels… La planification s'étend sur 3 à 5 ans.

Le développement des compétences représente un axe principal à ne pas négliger. Il permet à la fois d'anticiper les besoins de l'entreprise et de faire évoluer les salariés pour atteindre de nouvelles performances. La GPEC doit donc prévoir un programme de formation adéquat selon le profil de chaque collaborateur, et mettre en place une organisation conforme au plan actuel de développement de compétences.

Fifty, une plateforme pour concrétiser les plans de la GPEC grâce au eDoing

La plateforme Fifty est une Action de Formation En Situation de Travail (AFEST). Dotée d'une ingénierie spécifique, elle permet de réaliser les objectifs pédagogiques et professionnels visés tout en restant dans la production. C'est donc un outil idéal pour accompagner la stratégie GPEC d'une entreprise.

La formation proposée sur Fifty utilise l'approche du Nudge. Cette méthode a pour objectif d'initier des changements positifs sans recourir à la contrainte. L'apprentissage se fait ainsi sans heurts, assurant la motivation et l'engagement des participants. Par ailleurs, l'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) permet d'intégrer efficacement et durablement les nouvelles compétences techniques et humaines ciblées.

Fifty se compose de micro-actions à réaliser au quotidien, mais la liste n'est pas figée. Il ne s'agit pas d'un contenu standard à faire assimiler par tout le monde, mais d'une démarche personnalisée. En effet, Fifty recourt à l'intelligence artificielle afin de mettre en place des parcours individualisés selon le profil de chacun.

La combinaison du Nudge et de l'IA permet d'obtenir des résultats concrets, avec des changements quantifiables en temps réel au niveau individuel aussi bien qu'organisationnel (avec des résultats anonymisés). De ce fait, les entreprises peuvent appliquer avec succès leur plan GPEC, en offrant aux collaborateurs une montée en compétence réelle.