L’AFEST ou l’action de formation en situation de travail

L’AFEST, pour Action de Formation En Situation de Travail, complète les dispositifs existants avec de nouvelles modalités permettant une meilleure intégration des connaissances par les des candidats, pour les transformer en compétences. Outre les compétences techniques, l’AFEST peut être adaptée au développement des compétences comportementales ou humaines. Comment améliorer ses softs skills au travers de l’AFEST ? Fifty fait le point.

AFEST : le cadre général

La Loi Avenir du 5 septembre 2018 institue de nouveaux moyens d’apprentissage en milieu professionnel. Ainsi, il est désormais possible de bénéficier d’une AFEST aux côtés de l’alternance et de la formation professionnelle, quels que soient le secteur d’activité, la taille de l’entreprise ou le métier. Mais qu’entend-on exactement par AFEST ?

Pour les employeurs, l’AFEST permet une approche plus réaliste de la formation professionnelle avec des coûts pédagogiques moindres. Il s’agit en réalité d’une formation suivant une structure bien établie et encadrée par la loi. La mise en œuvre de ce dispositif nécessite l’intervention d’un binôme dûment formé également et le respect de modalités strictes.

Une AFEST va obligatoirement comporter des mises en situation de travail et plusieurs séquences réflexives distinctes de l’activité productive. Un suivi d’après formation est également organisé afin de consolider les acquis du candidat.

Concernant spécifiquement la phase réflexive, celles-ci constituent un volet intéressant sur le plan acquisition des compétences. La phase réflexive fait référence au moment où l’apprenant prend du recul sur sa pratique et analyse son parcours : comment a-t-il réussi ? Pourquoi a-t-il échoué ? Ici, l’aspect technique et comportemental est passé en revue.

L’action de formation aux soft skills proposée par Fifty met l’accent sur l’amélioration des compétences comportementales, tout aussi déterminantes que les qualifications ou compétences techniques. Cette formation repose sur le digital et est assimilable à une AFEST, car relevant d’une ingénierie précise.

Action de formation professionnelle : l’approche eDoing de Fifty

L’AFEST présente des avantages notables autant pour l’entreprise que pour le salarié. Cette action de formation est considérée par les experts comme l’un des meilleurs dispositifs pour faciliter l’intégration des connaissances des candidats, qui acquièrent ou développent des compétences sur le lieu de travail.

L’AFEST favorise aussi la préservation des savoir-faire et évite aux employeurs de chercher des formations externes adaptées (et souvent coûteuses). Afin d’optimiser l’impact de vos Actions de Formation En Situation de Travail (AFEST), la plateforme Fifty accompagne vos collaborateurs via un parcours pédagogique unique reposant sur la théorie du Nudge.

Notre approche met l’accent sur l’amélioration des compétences dites « comportementales » ou soft skills, c’est-à-dire les qualités personnelles qui différencient un travailleur lambda d’un collaborateur efficace. Pour ce faire, la plateforme Fifty dresse une liste des actions à faire au quotidien, que nous avons baptisées « micro-actions » et qui seront ensuite individualisées afin d’établir un parcours unique grâce à l’IA.

L’intelligence artificielle a été mise à contribution pour développer les recommandations personnalisées qui portent à la fois sur les compétences techniques et les soft skills. Fifty a été conçue pour combler les carences des entreprises en terme de formations pratiques en softs skills, vecteurs de performance et de croissance durables. Cette offre profite tout aussi bien aux collaborateurs qui voient leur champ de compétences, et donc les opportunités, s’élargir.