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Formation en situation de travail

Fifty, une plateforme de coaching innovant par le eDoing au service de vos collaborateurs

Le coaching est apparu aux États-Unis dans les années 60 avec les répétiteurs qui aidaient les comédiens. Aujourd'hui, il s'agit d'une pratique courante en entreprise. Elle permet d'apporter un accompagnement personnalisé, afin de motiver un collaborateur ou une équipe, dans le but d'atteindre les objectifs fixés. La plateforme Fifty constitue un dispositif combinant l'approche Nudge et l'IA pour coacher vos collaborateurs et favoriser le développement de leur carrière à grande échelle.

Le coaching, une démarche personnalisée

Souvent, les coachs sont des experts ayant acquis une longue expérience au sein d'un domaine précis. Grâce à cette expérience et la variété des situations rencontrées, ils sont en mesure d'accompagner d'autres acteurs évoluant dans le secteur. Toutefois, le coaching ne correspond pas à un travail de formation stricte.

Il s'agit plutôt de révéler petit à petit les ressources de la personne accompagnée, afin qu'elle puisse remplir les objectifs qu'elle s'est fixés elle-même. Cette définition s'applique surtout dans le développement personnel et le coaching sportif.

En entreprise, les collaborateurs ont généralement besoin d'un coach pour donner un coup d'accélérateur à leur carrière et devenir plus performants. Selon le contexte, il s'agit de mieux communiquer, de contrôler son stress, de savoir gérer les missions stratégiques ou de développer d'autres compétences humaines dites « soft skills ».

L'intervention d'un coach consiste d'abord à motiver la personne accompagnée, et à lui proposer des outils (exercices) pour atteindre ses objectifs. Certaines qualités humaines sont très importantes pour exercer le métier de coach : écoute et empathie, flexibilité, capacité à motiver sans juger, déontologie.

Tout ceci est nécessaire afin de mettre en place un parcours individualisé pouvant réellement contribuer à l'épanouissement de la personne coachée. Ainsi, le coaching est une démarche très personnalisée, basée en premier lieu sur la situation de chaque bénéficiaire.

S'il s'agit de travailler avec une équipe, le coach sera à la fois un animateur et un modérateur au sein du groupe. Il apporte ses compétences pour aider l'équipe à former une entité efficace face aux objectifs fixés. Dans cette optique, il doit révéler les talents de chaque individu et savoir les mettre au service du groupe.

Fifty, une plateforme pédagogique innovante qui dématérialise le coaching

La plateforme Fifty a été conçue pour permettre aux collaborateurs dans les entreprises de réaliser une réelle montée en compétences, et ainsi pallier les formations disponibles actuellement, jugées trop théoriques. Fifty se présente comme une Action de Formation En Situation de Travail (AFEST). De ce fait, elle met en œuvre une ingénierie précise, et permet l'accessibilité pour tous des bienfaits du coaching, grâce à sa solution digitale.

Ce dispositif de coaching en ligne combine deux outils : l'approche Nudge qui aide les gens à changer de comportement sans contraintes ni sanctions, et l'intelligence artificielle (IA) qui permet de gérer chaque parcours de manière individualisée et adaptée aux objectifs de chacun. La démarche se compose de micro-actions à accomplir quotidiennement par chaque collaborateur, dans le but de développer précisément certaines compétences techniques et humaines.

Ce programme est comparable au coaching individuel par un expert, en raison de son caractère non contraignant. En effet, le Nudge évite toute forme de sanction, misant sur le changement volontaire de comportement. Fifty permet à chacun de travailler ses talents pour acquérir de nouvelles compétences.

Il s'agit d'un parcours pédagogique complet, avec des résultats quantifiables et pérennes. Chaque changement est quantifié, et cette mesure s'effectue au niveau individuel et organisationnel (avec des résultats anonymisés). Découvrez Fifty, une forme innovante de coaching accessible avec un prix par utilisateurs plus attrayant que le coaching en présentiel de par la scalabilité du notre produit.